Por Adriel Ramos
El viernes logramos junto a la Secretaría de Hacienda lo que pensábamos imposible. Otro pequeño logro: una nueva sede para la Secretaría de Desarrollo Comunitario, un mejor espacio, que descentraliza, nos lleva más cerca de los barrios más necesitados y nos hace ahorrar un 70% en alquileres. Una nueva sede donde conviven la Dirección de Acción Comunitaria, la Dirección de Comunicación y la Dirección de Cultura, con un nuevo espacio que reunirá las condiciones ideales para que pronto funcione el nuevo Centro Cultural Ravallo, el espacio para emprendedores y la sala de Artes.
Por nuestra decisión, hoy lamentablemente el Teatro Municipal está cerrado ya que por las condiciones del edificio no se puede realizar ningún evento. Es nuestra responsabilidad garantizar que una obra se realice con el equipamiento mínimo, es nuestra responsabilidad garantizar la seguridad del público, es nuestra responsabilidad la seguridad e higiene del espacio. Pero no es nuestra responsabilidad el estado y las condiciones en las que lo hemos recibido. Por la falta de mantenimiento y de equipamiento que tuvo estos últimos años, hoy no se puede garantizar la realización de ningún evento y por las normas, tampoco se puede garantizar la seguridad del público. Decidimos cerrarlo y comenzar junto a la Sec. Obras Públicas el proyecto de obra para un espacio renovado.
Para entender un poco esta realidad les comento también un poco la historia.
En el año 2010, en la Intendencia de Pirincho Roquel, trabajamos con Patricia Viel en la Dirección de Cultura, a pesar de tener muy pocos recursos producto de una gestión en crisis nos propusimos mejorar el Teatro Municipal: renovamos todas las luces, instalamos por primera vez una pachera, renovamos los micrófonos y sus soportes, cambiamos los pisos, pintamos, remodelamos la cabina, etc. Todo prácticamente sin presupuesto.
Programamos 2 años de agenda del Teatro Municipal, realizamos con Lucas Posse “Cine Ciclos” durante 18 meses todos los miércoles se proyectaron aprox. 70 películas de cine independiente, documentales, cine de autor, cine nacional, cine popular y videoarte. Se programó el ciclo de conferencias “Río Gallegos en Desarrollo”, dónde pasaron 12 escritores, artistas y periodistas como Marcos Aguinis, Alfredo Leuco, Alejandro Oliva director de “La Bomba De Tiempo” y sus talleres. Pasaron 45 presentaciones de teatro, 95 conciertos de música. Además programamos 12 muestras de artes visuales en la Sala de Arte “Scalabrini Ortiz”.
Después de 4 años volvimos a la gestión pública y el estado del equipamiento cultural Municipalidad es lamentable, no solo el Teatro, sino que la Casa de La Cultura y la Sala de Arte ya no existe. Hoy funciona la Biblioteca Popular Municipal, volvió a funcionar el Taller de Cerámica, funciona en un 40% el Centro Cultural Orkeke, funciona el Museo de Los Pioneros, la Casa de La Juventud, recuperamos las oficinas del Archivo Histórico, funciona el Centro Cultural Ravallo en la casa adaptada para su funcionamiento con meses de deuda en la renta y por primera vez en 4 años las oficinas de Cultura vuelven a tener un espacio propio.
Todos sabemos que el problema de Río Gallegos no es la falta de oferta artística, artistas y talentos hay a montones. Nuestro principal problema es la falta de espacios y de equipamiento cultural.
Somos un equipo de gestión para los ciudadanos, de gestión que entiende que los recursos y el dinero público son sagrados, que entiende que la cultura y la educación son los motores para la transformación de las ciudades. Muchos en este equipo son jóvenes, gestores, profesionales, creativos, artistas y trabajadores, todos apasionados por transformar a la ciudad desde la cultura artística, la cultura ciudadana, la cultura emprendedora y la cultura creativa. Nuestro desafío es hacerlo con creatividad y hoy sin dinero. Gestionando, por horizontes de mayor civilidad. Gestionando, como dice Nelson Mandela: con pasión, foco y disciplina.
Y como entendemos que cualquier cosa que se diga en una oficina pública tiene que poder decirse abiertamente, ya que lo “público es público” ante cualquier duda las puertas de la Secretaría están nuevamente abiertas.
Secretario de Desarrollo Comunitario, municipalidad de Río Gallegos
Por Adriel Ramos
El viernes logramos junto a la Secretaría de Hacienda lo que pensábamos imposible. Otro pequeño logro: una nueva sede para la Secretaría de Desarrollo Comunitario, un mejor espacio, que descentraliza, nos lleva más cerca de los barrios más necesitados y nos hace ahorrar un 70% en alquileres. Una nueva sede donde conviven la Dirección de Acción Comunitaria, la Dirección de Comunicación y la Dirección de Cultura, con un nuevo espacio que reunirá las condiciones ideales para que pronto funcione el nuevo Centro Cultural Ravallo, el espacio para emprendedores y la sala de Artes.
Por nuestra decisión, hoy lamentablemente el Teatro Municipal está cerrado ya que por las condiciones del edificio no se puede realizar ningún evento. Es nuestra responsabilidad garantizar que una obra se realice con el equipamiento mínimo, es nuestra responsabilidad garantizar la seguridad del público, es nuestra responsabilidad la seguridad e higiene del espacio. Pero no es nuestra responsabilidad el estado y las condiciones en las que lo hemos recibido. Por la falta de mantenimiento y de equipamiento que tuvo estos últimos años, hoy no se puede garantizar la realización de ningún evento y por las normas, tampoco se puede garantizar la seguridad del público. Decidimos cerrarlo y comenzar junto a la Sec. Obras Públicas el proyecto de obra para un espacio renovado.
Para entender un poco esta realidad les comento también un poco la historia.
En el año 2010, en la Intendencia de Pirincho Roquel, trabajamos con Patricia Viel en la Dirección de Cultura, a pesar de tener muy pocos recursos producto de una gestión en crisis nos propusimos mejorar el Teatro Municipal: renovamos todas las luces, instalamos por primera vez una pachera, renovamos los micrófonos y sus soportes, cambiamos los pisos, pintamos, remodelamos la cabina, etc. Todo prácticamente sin presupuesto.
Programamos 2 años de agenda del Teatro Municipal, realizamos con Lucas Posse “Cine Ciclos” durante 18 meses todos los miércoles se proyectaron aprox. 70 películas de cine independiente, documentales, cine de autor, cine nacional, cine popular y videoarte. Se programó el ciclo de conferencias “Río Gallegos en Desarrollo”, dónde pasaron 12 escritores, artistas y periodistas como Marcos Aguinis, Alfredo Leuco, Alejandro Oliva director de “La Bomba De Tiempo” y sus talleres. Pasaron 45 presentaciones de teatro, 95 conciertos de música. Además programamos 12 muestras de artes visuales en la Sala de Arte “Scalabrini Ortiz”.
Después de 4 años volvimos a la gestión pública y el estado del equipamiento cultural Municipalidad es lamentable, no solo el Teatro, sino que la Casa de La Cultura y la Sala de Arte ya no existe. Hoy funciona la Biblioteca Popular Municipal, volvió a funcionar el Taller de Cerámica, funciona en un 40% el Centro Cultural Orkeke, funciona el Museo de Los Pioneros, la Casa de La Juventud, recuperamos las oficinas del Archivo Histórico, funciona el Centro Cultural Ravallo en la casa adaptada para su funcionamiento con meses de deuda en la renta y por primera vez en 4 años las oficinas de Cultura vuelven a tener un espacio propio.
Todos sabemos que el problema de Río Gallegos no es la falta de oferta artística, artistas y talentos hay a montones. Nuestro principal problema es la falta de espacios y de equipamiento cultural.
Somos un equipo de gestión para los ciudadanos, de gestión que entiende que los recursos y el dinero público son sagrados, que entiende que la cultura y la educación son los motores para la transformación de las ciudades. Muchos en este equipo son jóvenes, gestores, profesionales, creativos, artistas y trabajadores, todos apasionados por transformar a la ciudad desde la cultura artística, la cultura ciudadana, la cultura emprendedora y la cultura creativa. Nuestro desafío es hacerlo con creatividad y hoy sin dinero. Gestionando, por horizontes de mayor civilidad. Gestionando, como dice Nelson Mandela: con pasión, foco y disciplina.
Y como entendemos que cualquier cosa que se diga en una oficina pública tiene que poder decirse abiertamente, ya que lo “público es público” ante cualquier duda las puertas de la Secretaría están nuevamente abiertas.